金稅四期是國(guó)家電子稅務(wù)局推進(jìn)的一項(xiàng)涉稅管理軟件技術(shù)升級(jí)方案。金稅四期平臺(tái)集電子發(fā)票、電子稅務(wù)局繳稅、電子發(fā)票核銷、專用發(fā)票管理、財(cái)務(wù)核算等功能于一身，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)稅務(wù)管理的信息化，是有效實(shí)現(xiàn)稅務(wù)數(shù)字化的一項(xiàng)重要舉措。

那么，金稅四期是如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的呢？主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、監(jiān)管企業(yè)收入

通過(guò)成本和費(fèi)用來(lái)比對(duì)企業(yè)利潤(rùn)是否為負(fù)數(shù)；通過(guò)比對(duì)開(kāi)出去的發(fā)票，收到的貨款數(shù)額以及賣(mài)出的商品；通過(guò)比對(duì)同行業(yè)收入，稽查企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否存在異常。

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2、監(jiān)管企業(yè)成本

通過(guò)監(jiān)察企業(yè)是否存在長(zhǎng)期購(gòu)進(jìn)原材料或商品時(shí)暫估入庫(kù)、計(jì)提了費(fèi)用而遲遲沒(méi)有費(fèi)用發(fā)票、購(gòu)進(jìn)原材料或商品為了價(jià)格低一點(diǎn)而不索要發(fā)票、差旅費(fèi)、加油費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用異常等情況。

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3、監(jiān)管企業(yè)應(yīng)納稅額

監(jiān)察企業(yè)是否存在增值稅收入長(zhǎng)期大于企業(yè)所得稅收入、進(jìn)項(xiàng)變動(dòng)率遠(yuǎn)大于銷項(xiàng)稅額變動(dòng)率、

員工個(gè)稅申報(bào)表中的工資與企業(yè)申報(bào)的工資不一致等等情況，來(lái)判斷企業(yè)是否存在不規(guī)范行為。

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那對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)強(qiáng)大的金稅四期系統(tǒng)監(jiān)管，應(yīng)該如何更好地應(yīng)對(duì)呢？小編認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)調(diào)整：

1.、及時(shí)調(diào)整管理體系，配合升級(jí)操作，規(guī)范作業(yè)流程。

2.、大力推行數(shù)字化管理，建立企業(yè)管理檔案，確保納稅記錄的完整性和準(zhǔn)確性。

3.、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高全員管理素質(zhì)和履行誠(chéng)信義務(wù)能力。

4.、每月及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查及修復(fù)。

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金稅四期上線后，企業(yè)更多的數(shù)據(jù)將被稅務(wù)局掌握，監(jiān)控也呈現(xiàn)全方位、立體化，企業(yè)需要做好存貨管理，統(tǒng)計(jì)好進(jìn)銷存，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做好賬實(shí)差異分析表，盡量避免庫(kù)存賬實(shí)不一。

管家婆財(cái)貿(mào)雙全系列ERP能夠支持企業(yè)做好新時(shí)期的企業(yè)數(shù)字化管理，將企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和管理流程搬到線上，為企業(yè)提供完善的業(yè)務(wù)（進(jìn)銷存）、財(cái)務(wù)一體化管理方案，進(jìn)而幫助企業(yè)更好、更便捷地應(yīng)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。